Au cours des sept dernières années, Risk in Focus a cherché à aider les responsables de l'audit (CAE) à comprendre comment leurs pairs perçoivent le paysage des risques d'aujourd'hui alors qu'ils préparent leurs prochains plans d'audit pour l'année à venir. La recherche Risk in Focus 2023 a été menée en mars et avril 2022.

Les données ont été recueillies par le biais d'une enquête quantitative auprès des CAE de 15 pays européens, dont : l'Autriche, la Belgique, la Bulgarie, la France, l'Allemagne, la Grèce, l'Italie, le Luxembourg, les Pays-Bas, la Slovénie, l'Espagne, la Suède, la Suisse, le Royaume-Uni et l'Irlande. L'enquête a suscité un nombre record de 834 réponses de CAE à travers l'Europe. En parallèle, quatre tables rondes ont été organisées avec 39 Chief Audit Executives (CAE) sur chacun des domaines de risque couverts dans le rapport. De plus, nous avons également mené 9 entretiens individuels avec des experts en la matière, dont des responsables de l'audit interne, des présidents de comité d'audit et des experts du secteur, afin de mieux comprendre comment ces risques se manifestent et se développent.

Les Directives ne sont pas un tutoriel, elles ne sont pas non plus conçues pour répondre à toutes les exigences détaillées d'une industrie donnée et des lois et réglementations spécifiques à un secteur. Les composants répondront à bon nombre de ces exigences, mais pas nécessairement à toutes. Les utilisateurs de ces lignes directrices doivent donc adapter les différentes composantes aux exigences détaillées de leur propre industrie et secteur, ainsi qu'à la taille, la complexité, la culture, etc. de l'entreprise.

Les lignes directrices permettent une flexibilité dans leur utilisation. Le respect des composants doit être un objectif, mais certains composants peuvent avoir une pertinence limitée dans certaines situations et en particulier pour les petites entreprises. Au fur et à mesure qu'une entreprise grandit en taille et en complexité, le besoin de clarté de la structure, des objectifs et des processus de planification ainsi que de la gestion et du contrôle des risques grandit. L'approche pratique suggérée devrait aider dans ce processus de développement.

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 Voici deux des principaux problèmes de risque ESG soulevés dans le rapport publié par Esfera Consejeros de l'IIA-Espagne :

• La durabilité doit être intégrée dans le processus de réflexion stratégique afin d'évaluer la mesure dans laquelle elle est pertinente pour remplir l'objectif de l'organisation et se rapprocher de sa vision.
• L'ESG est un concept transversal qui doit imprégner toute l'organisation.